如何用定增把员工变成业绩活雷锋？

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如何用定增把员工变成业绩活雷锋？

时间：2025-02-14 21:13:51

各位老板们，恭喜你们已经挺过了疫情最艰难的时刻，来到了一个相对平静的经济环境中。可是，平静不代表没有烦恼，老板们的最大烦恼莫过于如何激励员工让业绩飞涨吧？如果你们还在绞尽脑汁想着如何用福利或者奖金激励员工，那么不妨来考虑一种更高级的激励方式——定增。

员工定增如何保证业绩

什么是定增？

定增，全称定向增发，是上市公司为筹集资金而向特定投资者发行股票的一种行为。定增通常会设立一些条件，比如这些新增的股票在一年内不得出售。通过这种方式，公司可以筹集到所需的现金，同时也能确保新加入的投资者对公司的未来发展具有信心。听起来是不是有点像古老的“师父领进门，修行在个人”的道理？

定增如何激励员工？

1. 激励员工成为公司的“业绩活雷锋”

老板们，你们是不是也有过这样的疑问：“为什么我给员工发奖金，他们就能把业绩搞上去？难道我们发奖金比我们自己创业还更有用？”奖金并不是唯一的激励手段。如果给员工一份能够变成公司股东的股票，那他们不就真的是在为自己打工了吗？你说，谁能不努力干活呢？尤其是当他们发现自己购买的股票价格节节攀升时，是不是更能激发他们为公司“卖命”的动力呢？

2. 定增带来的心理效应

定增不仅能够从经济上激励员工，还能在心理上产生微妙的变化。当员工得知公司正在准备定增，他们就会觉得自己是公司的一部分，为自己为公司奋斗。这种归属感和使命感往往会让员工更有激情，更愿意投身于工作中，为公司创造更多的价值。这可比那些场面上的“员工大会”来得实际多了。

3. 定增与长期激励

定增通常都有一个期限，这在无形之中也帮助员工建立了长期的发展目标。比如，定增的股份在一年内不能出售，这就要求员工必须长期为公司的发展服务。员工就会更加积极地为公司出谋划策，帮助公司更好地发展，从而实现自己的价值。这不仅能让员工保持高度的工作热情，还能促进公司的整体业绩提升。

4. 定增也可能面临的问题

定增并不是没有风险。员工可能并不适合成为公司股东，他们可能并不了解如何对公司进行有效的管理。定增可能会影响公司的财务状况，一旦公司业绩下滑，这些股东可能会变得焦虑。因此，老板们在实施定增之前，一定要做好充分的准备工作，确保定增能够起到激励员工、提升业绩的效果。

结语

定增，这一曾经只是大企业才能玩转的游戏，如今已经被越来越多的中小企业所采用。作为老板，你们可以考虑将定增作为激励员工的一种方式，让员工成为公司的“业绩活雷锋”，不断创造新的业绩辉煌。这也是一个对公司、对员工都有益的策略。希望各位老板们在使用定增激励员工时，能够取得明显的效果！